Кейс
CoStar
Дистриб'ютор власних торгових марок у парфумерно-косметичному сегменті: структура маркетингу і бренд-архітектура портфеля.
Задача
Розробити власний портфель торгових марок, об'єднаний в одну структуру: інхаус-відділ маркетингу, впізнаваність торгових марок і власний R&D продуктів.
Що зроблено
- команда і структура маркетингу з нуля
- дворівнева бренд-архітектура портфеля: інвестований флагман - бренд ESSE Home Fragrance з власною обіцянкою бренду + полично-присутні ТМ через B2B
- крос-рольова комунікація між відділами: маркетинг, продажі, виробництво
Результати
керована система замість розрізнених активностей
вибудована чітка структура комунікацій
розробка товарів для кожної ТМ від ідеї до реалізації: зовнішній вигляд, прорахунок, підбір підрядників, ціноутворення
впізнаваний флагманський бренд ESSE Home Fragrance